为什么工地安全员这么难做

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工地上安全员为什么难做?

其一，企业领导对安全工作的不重视或者不支持。

其二，政府相关部门没有经常来工地加大检查力度，没有制定比较切合实际的工地管理法规，包括派人来工地指导辅助企业去开展相应的安全工作。

其三，领导层没有在工地上合理配备健全的从上而下的安全管理班子。

其四，安全管理人员存有法不依，执法不严，不认真履责的实际问题。

其五，领导部门对于工地安全管理部门所提出的用于安全管理资金及设备材料需求没有给予大力支持。

其六，工地外部治安环境恶化和企业内部的人员结构存在不合理问题所致。

其七，工地里的分包队伍中有亲属，老乡，等家乡地域因素，导致安全管理规定受到干扰，难以真正落实执行。

为什么工地安全员这么难做

安全管理人员疲于应付应对

1、企业生产作业场所多、安全风险高、安全人员配备不足、安全管理责任不清晰，安全管理人员疲于应付

2、企业各级安全检查频繁，安全管理人员疲于应对

3、各种体系泛滥，安全资料层出不穷，安全管理人员大部分时间扮演着文秘的角色。

综上，对于那些认认真真做事的安全人来说是一种致命的“打击”。长此以往，踏实做事的安全人也开始人浮于事，随之而来的是“假”“大”“空”的泛滥。

为什么工地安全员这么难做

工地安全员确实难做，领导管的严，要求时时刻刻都要盯到工地上，时时提高警惕性，来回的巡视。安全员不是官，但是责任重大。工人违章作业太多，天天说，时时讲安全的危害。有些工人还是你讲你的，我干我的，他不理解。你说他不听，罚款他报复你，吃气太多。希望工友们为了自己的安全善待时刻提醒的保护神！

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