康老师

项目人才培养的建议

2016-03-07 分类:百科

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1

不断充实企业后备人才库建设

有针对性地建立各专业多层次的优秀人才储备库。企业后备人才库并不是固定不变的,定期需要对进入后备人才库的人才进行跟踪考察,全面掌握其成长情况,并根据其表现把优秀的后备人才提拔到更高层次的管理岗位,把表现一般的后备人才淘汰出人才库,同时把优秀的新鲜血液补充进来

2

采取各种形式加大培养力度,努力营造育人的良好环境

企业要始终坚持把人才的培养,作为企业发展的动力源,搭建良好的培训平台,开阔人才事业发展空间,创建优良的培训环境,不断强化内部的亲和力和凝聚力,稳步推进人才队伍建设

3

积极创造有利条件,形成有效激励人才的新机制

企业加大对人才的激励作用,吸引和留住优秀人才。对于施工企业的项目管理人员,提高收入是留住人才的最直接的办法

项目人才培养的建议

项目人才培养是企业的义务,也是对员工的负责表现,更是赢得员工忠诚的重要手段。人才是企业中的中坚力量,对企业发展起着决定性作用,企业如果没有充足的人才资源做支持,将无法适应经济市场化,知识化的要求。

抓紧培养和造就一大批优秀的项目人才,加快企业人才资源开发,构成有力人才发展的工作机制,是有效的促进企业快速发展的关键任务。

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