班组长管理的六大思维
2019-05-28 分类：百科
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1、如何做好整合、延伸技术力量的主导人，以满足日异变化的生产力！
2、要做安全生产文化的开拓者，必须注重安全管理，预防事故发生。
3、要作笃实基础工作的管家，管理方法到位。
4、作一线员工执行力的教官，教育员工正确的方式方法
5、作人才培养输送的园丁
6、作和谐“家庭”的家长。把企业想成家庭
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