精细化管理的基本内容

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导语 企业只有不断地深化精细化管理，提高企业的应变能力，规划好每一分钱用好每一分钱赚到可以赚到的每一分钱，企业才能健康稳定的发展，才能在未来的竞争中立于不败之地精细化管理是一个全面化的管理模式全面化是指精细化管理。

3梳理流程，优化改进流程4核心业务流程及工作流程的关键节点产品的模板化5强化绩效管理，提高绩效管理水平精细化管理注意事项 细节的量化就是在管理中将工作内容及制度以量化的形式提出要求，并使之涵盖工作全过程。

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