领导以绩效考核威胁员工怎么办

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很好办！就是不怕他威胁。

1、既然做《绩效考核》，那么说明企业对每一个岗位都有工作标准，考核只能按照标准来，不能按照领导的个人“好恶”来。否则这种绩效考核就是假的。如果是假的绩效考核，那么你更不用担心，因为领导手上本来就没有标准！

2、绩效考核是通过一个“考评小组”来执行的，领导不一定是小组成员，领导也不能过多干预小组工作评价结果。就是说，领导威胁你缺乏手段，只是口头威胁而已。

3、最重要的是自己手续把岗位工作做好了，做出水平了，做出成果来了！任何人，在成果这一“事实”面前，总的讲道理是吧！领导更应该讲道理。

4、其实，真正有水平的领导（老板）都不会威胁员工的，只会引导！激励员工。比如通过目标引导，通过晋升引导等等。

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