爱彼迎商业计划书

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1.如果是只在业余时间做做房东，一房的装修和管理只一个人做会花费很多时间何精力建议用业余时间做房东的朋友可以试着和朋友搭伙，经营过程中各取所需各自发挥各自的特长比如财务方面和采购工作的把控，网上的房源发布平台信息收集和管理，经营所需物件的采购和搭配，装修时房子整体风格的设计处理和协调等都需要计划和分工明确，多管齐下，就能节省时间和精力

2.科学处理好全职工作和业余房东身份的时间分配和管就是要大家去主动提高工作效率等老生常谈的话题了

3. 前期的准备最费时间，一旦走上正轨就会轻松不少，当然房子上线后等待订单也是非常焦灼的一件事情，这就需要大家多宣传，多露面，多丰富自己民宿的服务及更多脑洞大开，吸引住户的点子了

4. 加入当地或是全国范围的房东组织，微信群等，多听多看人家成功案例如何处理诸多民宿运营中的棘手问题，民宿一开始会遇到各种奇葩的房客和问题，如何解决，这些组织给予的建议和帮助对于房东小白来说还是蛮受益的，比如我们的民宿开始初期就是多看多听多收集市场的需求，还亲自去住了一些超赞房东的房子，和房东面对面交流，总结别人为什么能做得好，学习并发挥到自己的民宿设计和服务中

5.以房客的心态设计民宿，解决房客需求才是硬道理，不必要的设施前期可以暂时不添置，细节致胜，用心服务才是做好房东的关键

6. 前期的单子建议手把手亲自监督订单的接收以及和房客的交流，保证服务质量的同时听取意见和改进建议，在卫生清理上一定要特别特别注意，对前期大概的一个运营成本及收支明细有一个预估，在入住率上可以通过一些促销手段增加平台曝光率

7. 和各大房源平台的pic保持良好关系及有效沟通也很重要哟！

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