生产经理竞聘答辩常见问题
2020-11-18 07:29:22
生产经理竞聘常见问题主要围绕"人、机、料、法、环"五大因素展开。
一丶人员管理。通过计划十检查十监督十考核模式,加强直接下属管理。
二丶机器设备管理。通过组织人员对设备进行维护丶保养,保障生产运行。
三丶物料管理。通过生产计划,监控物料进度,加强成本控制,控制料损。
四丶现场管理。通过5S管理,保障现场秩序,确保安全生产,保证产品质量。
五丶加强制度建设,提升企业员工行为文化。
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生产经理竞聘常见问题主要围绕"人、机、料、法、环"五大因素展开。
一丶人员管理。通过计划十检查十监督十考核模式,加强直接下属管理。
二丶机器设备管理。通过组织人员对设备进行维护丶保养,保障生产运行。
三丶物料管理。通过生产计划,监控物料进度,加强成本控制,控制料损。
四丶现场管理。通过5S管理,保障现场秩序,确保安全生产,保证产品质量。
五丶加强制度建设,提升企业员工行为文化。