揭示财务监独特技能：解析财务数据、战略规划与领导才能

做财务总监的特长：

1、沟通协调能力：作为财务总监，不仅要将团队内部沟通好，还要将公司外部人员沟通协调好。面对不同的人，要有良好的变通能力，公司内部的保持良好的关系，会使公司的高效运转，员工工作效率更高，良好的人际沟通能力，使得各利益公司之间协调发展。

2、分析和控制风险的能力：财务总监应具备对风险的分析、评估和把控能力，营商环境变化，不确定的风险随处存在，对企业的产品发展、金融政策要有分析判断的能力，面对企业的战略风险、财务风险等，要有风险把控的能力，对风险进行评估，检查，若风险发生，也能够沉着冷静地从中分析出原因，并找出解决措施，并加强企业的风险管控。

3、战略思维能力：财务总监应站在企业发展的角度来看待公司的发展，能够根据公司的反战战略，制定公司全年的财务计划，能够协助上级审查重大的财务决策。

4、人才使用与管理能力：让整个财务团队的人员都在适合自己的岗

财务总监的特长

财务总监的提成财务部分的总监是一个懂业务的高级。有事。财务管理按国家的法律程序，是油腻油条的首个，所以说他是也是一技之长。