洪水猛兽到竞技体育：电子竞技的转变与发展

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从洪水猛兽到健康的竞技体育活动+电子竞技经历了什么？ 体育活动和电子竞技在过去几十年经历了巨大的变化。过去，体育活动被视为一种艰苦的竞争，而电子竞技则被视为一种孤立的娱乐形式。然而，随着时间的推移，体育活动和电子竞技都经历了转变。体育活动目前更加强调运动员的健康和安全，促进参与和团队合作。同时，电子竞技也成为了一项专业化的竞技活动，拥有专业团队、训练和赛事。这种转变表明，竞技体育活动的定义正在发生变化，并且随着时代的变迁，人们对竞技活动的看法也在不断演变。

前言

近期，偶然间关注到一则消息——电竞纪录片登陆央视，这是电竞产业得到“认可”的又一力证，也是“电竞文化”走向大众的重要一步。细细回想，尤其是从英雄联盟全球总决赛开始，电竞在主流媒体的关注度明显提升；翻看数据，当时14个比赛日，40个热词登上热搜榜单。可以说，电竞热度已经逐渐在向传统体育项目趋近。

壹 电子竞技是什么？

电子竞技是一项利用电子设备作为运动器械，开展个体或群体之间的，以智力对抗 为主的新兴运动。可以认为，它的根基是游戏产品，但也正在作为一项独立的体育运动而发展。

电子竞技融合了两者的部分特征，发展成为新生事物。

与网络游戏相比

电子竞技的核心价值是（基于对抗的）观赏性，由此延伸出一定的商业价值，这个倒是更类似于传统体育；游戏商业化的核心是游戏产品及IP衍生内容，消费者诉求在于休闲放松。

与传统体育相比

电竞更准确的描述可以是“数字体育”。电子竞技强调的是智力、反应能力、心眼、四肢协调能力对抗。传统体育中人们侧重通过身体训练、技术等方式提高运动员成绩；而且随着技术发展，电竞的演变较快、丰富度较高。

贰 发展阶段梳理

1、第一阶段（1998-2002）

自发成长，杂乱无序——互联网快速普及，电子游戏引入，开始兴起；但是，整体发展水平较低，电竞赛事以自发组织为主。尤其是作为根基的游戏产业也只是萌芽，电竞赛事更是缺乏规范性的引导。

2、第二阶段（-）

独立运营，不可持续 ——随着游戏产业不断发展，开始引入海外成熟的电竞模式。赛事具体由一些独立的运营商组织，甚至出现了WCG等世界性的第三方赛事，其中几届曾在中国举办，中国也逐步形成自己的第三方赛事。同时，2002以后的十年，是我国网吧快速发展阶段，一定程度上推动了电竞的发展。但是，行业由于游戏版权、上游内容提供等问题，第三方主持的赛事受到了制约，赛事持续性受到挑战。（注：世界电子竞技大赛World Cyber Games，创立于2000年，由于三星退出而停办，近期于西安恢复；该项赛事由韩国国际电子营销公司主办，并由三星电子、微软等公司提供赞助）

3、第三阶段（-）

厂商下场，直播协同 ——游戏厂商（开发为主）凭借雄厚的资金实力和资源投入，大力推进电竞的职业化、商业化。该阶段，电竞作为游戏市场推广的主要手段而存在。同时，直播平台的兴起，结合电竞赛事的观赏性，相互成就，一方面进行电竞推广，另一方面直播业务领域不断丰富。尤其是以腾讯主导下的《英雄联盟》为代表，彻底激活了中国电竞产业。

4、第四阶段（-至今）

大众认同提升，大量政策出台——雅加达亚运会电子体育表演项目，中国队两金一银，写入电竞历史；同年11月，IG战队获得英雄联盟全球总冠军，至此，中国战队创造历史最佳战绩，实现大满贯；电子竞技的大众认同度达到一个新的高度。同时，政策环境不断改善，上海、北京、西安、成都等地，加大支持力度，地方资源投入其中；（以英雄联盟为例，正式开始主客场改革，各地电竞产业随之快速发展）；京东、苏宁易购等参与组建电竞战队，电竞全面市场化，多元力量支持涌现。该阶段，电竞的“数字体育”特性不断提升，商业价值持续扩大。

叁 产业链分析

经过多年的发展，我国电竞产业趋于成熟，各环节专业化水平较高，产业协同程度不断提升。总体来看，上游是游戏内容提供方，中游是内容（赛事等）生产、制作方，下游是内容播出分发环节，终端是用户（观众），通过广告、衍生品付费等变现；同时也有赛事版权、商业赞助等方式。

上游

内容提供方——根据英雄联盟公布数据，LPL（英雄联盟职业联赛）主赞助商标价3000万元；转播权（暗标竞夺），标底价1500万元；

中游

生产与制作——包含赛事策划、艺人经纪、场馆建设运营等，收入包括转播权、赞助、门票销售、衍生品等，整体来说利润空间不大；

下游

直播平台等——收入模式多元，包括直播大打赏、广告收入、衍生品等，不仅能够覆盖版权费用，而且以斗鱼、虎牙为例，初，宣布盈利。

整体来看，上下游瓜分市场，中游获利微薄。（伽马数据指出）中国电子竞技产业细分市场中，上游游戏收入90.3%；直播平台凭借媒介优势，收入占比8.3%；赛事组织、俱乐部等收入占比1.2%，其他0.2%。

肆 产业现状介绍

我国电竞产业规模迅速扩大，行业快速发展。（游戏工委）数据显示，我国电竞产业超过900亿（该数据包含相关游戏产品直接收入）。未来在娱乐观念转变、技术推动、电竞赛事完善等影响下，行业将保持快速发展。

目前，我国已成为全球电竞产业发展最快的地区之一。过去几年，我国电竞用户规模快速增长，人数超过4亿；不过，增速下降，整体用户规模数量较大。随着开始的电竞主客场模式推行，下沉渠道会有所成效，不过可能空间有限，与整个游戏产业的发展步调一致。

近年我国电子竞技产业收入规模和用户规模情况

综合来看，电竞的商业模式越来越接近传统体育产业（除去游戏直接收入）——版权为主，赞助次之。但是，在体量、收入结构等方面，仍然与成熟的体育产业存在差距，有着巨大的成长空间。同时，相较于传统体育，电竞IP衍生品有着明显的优势，未来可能会占据主要产业收入位置。

各主体产业细分市场结构

自从LPL开始，电竞体育市场化发展，尝试与传统体育接轨，进行商业模式融合，商业收入取得爆发式增长。

就IP衍生品收入来看，目前占比最低，但数字体育背景下，却是最有发展潜力的。 产品类型较多，范围较广。 比如，漫画、小说、电影、综艺节目等。 近年，已经有相关尝试，比如英雄联盟相关小说《英雄联盟： 我的时代》、电竞综艺《超越吧！ 英雄》（底），盈利比较可观。

英雄联盟电竞商业收入和IP衍生品收入情况

伍 发展趋势

电竞娱乐化

产业的深入发展，加上当前游戏直播的传播，逐步形成了一批电竞IP；游戏本身的娱乐休闲属性，结合成熟的IP，电竞泛娱乐生态极易形成。游戏为短视频、小说、动漫、综艺等提供IP（元素等），这些娱乐方式反过来进一步增强电竞IP。

赛事主场化

随着英雄联盟实行的主客场模式，LPL比赛城市从上海扩充至北京、杭州、西安、成都、重庆六城，地方资源支撑电竞发展，电竞成为城市新名片，双方协同发展。在此基础上，电竞行业整体也将会逐步实行主客场发展，行业将取得长足发展。

俱乐部体系化

俱乐部将要从“兴趣团体”、“家庭作坊”发展成为企业化经营，与游戏厂商结合，定位为电竞内容产出方。俱乐部需要组建自己的商业品牌、周边开发、主场运营和直播管理等模块，具备投资对接等功能，完善生态体系，提升价值。

先说一则趣闻，英雄联盟鸟巢总决赛，尽管没有中国战队的参与，但现场上座率仍达到90%；在不远的工人体育场正在进行中超北京国安本赛季收官之战，工体的上座率只有50-60%。

用户持续“深化”

大众认同是产业发展的基础，电竞尤甚。电竞赛事在大众人群中的渗透已经与体育赛事相当（16.88%vs16.97%），电竞的基因更有利于网络传播，所以这一比例可能会进一步提高。同时，随着电竞的推广、产业发展，（虽然用户增量有限），电竞兴趣用户、竞技游戏用户正在逐步转化为电竞赛事用户，电竞有望成为最具影响力的体育运动。

人才培育专业化

6月，人社部发布《新职业——电子竞技员就业景气现状分析报告》，对人才体系、职业发展通道等展开分析，进一步落实、推进电竞人才培养；国内近40所各类高校，开设电竞相关专业，专业人才逐步进入行业。同时，市场本身也正在形成人才培养、选拔体系，比如基础人才挖掘、官方招募培育、选秀大会、实战训练等。更关键的是，市场正在尝试与学院协同，共同培养人才。

结语

另外，受疫情影响，NBA官宣（3.12）暂停本赛季比赛，电子竞技作为“数字体育”，在赛事组织上更加灵活——英雄联盟春季赛线上开赛（3.9）。虽是被迫转为线上，但也让电竞行业重新思考“线上+线下”双轨并行的模式——线上赛事的商业价值如何更好的实现？如何走出线上数字化，线下体育化的道路……

作者简介

张清博 吾祺纵横高级咨询顾问

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