国企薪酬方案细则

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1、工资结构的调整与完善企业内部机制相结合，员工的收入与企业的效益相结合，工资分配与绩效考评相结合:

2、强调绩效分配导向，注重激励性和公平性，追求薪酬管理的系统性、科学性，实现公司薪酬策略，为公司整体经营战略服务

3、“建立框架、统一标准、规范管理、分步实施”，实现公司内部分配层次的多样化，激活用人机制。

4、执行“计划管理、规范操作、政策公开、个人保密”制度。

国企薪酬方案细则

第一条 为适应社会主义市场经济需要，建立与现代企业制度相适应的薪酬制度，充分发挥薪酬的激励与约束作用，进一步调动员工的积极性和创造性，强化集团公司总部（以下简称公司总部）人力资源优化配置，促进企业持续、健康、稳定发展.结合集团公司实际，制定本方案。

国企薪酬方案细则

董事长，总经理薪酬的50%月新

奖金50%年底得，拿职工系数两倍

副总1.5倍

职工薪酬同样50%月薪，奖金的50%年终发放，车间主任1.2倍

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