如何建立财务预警机制

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财务预警的方法分为定性和定量两大类:

1.定性预警方法.其特点是分析人员根据自己的经验对企业财务危机的原因进行分析，以判断财务危机发生的可能性.比较典型的有"四阶段症状分析法"，即将财务危机分为潜伏期\发作期\恶化期\实现期四个阶段，通过财务分析进行判断.此外，还常用专家调查法\管理评分法等.这类方法简单，但受分析人员的分析方法及其经验等主观因素的影响较大。

2.定量预警方法.主要有:

(1)单变量分析方法，即运用单一变量\用个别财务比率来预测财务危机的方法。主要有三种:比率分析法\利息及票据贴现费用判别分析法\安全率分析法.

(2)多变量分析法.这类方法是通过建立多元函数来分析预测企业的财务危机.

解决措施

1.沟通信息.企业要解决财务危机，仅靠自身的力量是不够的，必须及时与企业利益相关者沟通信息，尽可能得到他们的理解和支持.其中:投资者向危机企业投入各种资源，债权人可能通过债务重组\政府可能给予一定的优惠政策\职工可能主动减少薪酬\延长工时，以此使企业摆脱困境，度过危机.

2.根据企业财务危机发生的原因及所处阶段不同，采取不同对策。当企业处于"健康"发展阶段时，企业应具有超前意识，主要做好产品开发创新工作，满足消费者需求.当企业处于"正常"状况时，要分析没达到"健康"状况的原因，并予以解决.如果处于"危险"阶段，更应对症下药.

总而言之，企业应当居安思危\未雨绸缪，要有一定的风险意识和超前意识，建立健全财务预警机制，以便避免财务危机的发生\恶化。

财务预警机制是防范单位财务问题的根本方法。

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