外保的好处和坏处

外包的价值

1、聚集核心竞争力

将有限的资源集中用于发展主业更有柔性和适应性。

2、降低和控制成本

外部寻找低价质优的产品与服务避免在设备、技术、研究开发上的大额投资。

3、提高管理效率

享受专业管理带来的效率和效益内部管理活动变为外部合同关系。

外包的风险

1、如何界定非核心业务

2、难以管理或失控

3、员工的担忧

案例：IBM在1980年把商业机密外包给了Microsoft和Intel，造就了IT的两个巨人

小编精心整理的这篇内容：外保的好处和坏处，如果你看到此处请一定要收藏哦！