企业分析的九大要素

企业能力主要指的是企业配置资源，发挥其生产和竞争作用的能力，企业的能力主要源自于企业管理者对于企业的有形资源，无形资源以及组织资源的整合而体现出来的能力

首先，企业的研发能力。随着经济日益快速发展，市场经济竞争的激烈化，企业的研发能力成为了企业保持其竞争力的关键性因素，研发能力越强企业更新其产品的能力越强，是企业能力的一个重要体现。

2其次，企业的营销能力。企业的影响能力就是企业将其产品或者服务引导消费者消费，以占有市场份额，获得企业利润的能力，这是分析企业能力的重要方面，需要分析者予以分析。

3再次，企业的财务能力。企业的财务能力包括企业筹集资金，保持资金链不断裂的能力，也包括企业运用和管理资金的能力，这是分析企业能力的一个关键性因素。

4同时，企业的组织管理能力。主要是指企业的组织机构，管理层次和管理范围，岗位职责以及职能管理体系和相关的制度等，这是企业能够有管理制度可依的重要线条，是分析企业能力的体现之一。

企业分析的九大要素

一． 净资产收益率&总资产收益率&毛利率

    净资产收益率也叫股东权益收益率，是净利润与平均股东权益的百分比，在一般股票软件里都有提供，可以直接拿来使用，不用我们自己计算。净资产收益率是我们快速判断一家企业是否有进一步研究价值的指示剂。

二． 现金流

    现金流是企业价值的真正试金石。

三． 周期性    

    根据经济周期对各行业的影响程度，可以把行业分为稳定性行业和周期性行业。

四． 企业盈利增速(增长逻辑&持续性)

    通过查看企业的年报，我们就能知道企业过去的业绩情况。

五． 行业情况（行业发展阶段&行业特性&发展空间）

     行业情况主要包括行业的发展阶段：是快速成长行业，成熟行业还是衰退行业。

六． 产业链位置  

    行业分析是对企业所在行业进行横向分析，产业链分析则是对整个产业链进行纵向分析：一个企业，它的上游是什么下游又是什么彼此的关系如何谁的话语权最强

七． 护城河：竞争优势

     因为资本的趋利性，越是利润丰厚的行业，就会有越多的资本想进入。

八． 产品价格趋势

     是越来越便宜，还是越来越贵

九． 管理层动力

  管理层是否有动力，动机来经营好企业主要是看管理层是否持有企业股票，是否跟股东利益一致。