车间现场管理8个重点

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现场管理包括人员设备材料方法环境等五大要素，另外跟踪生产计划，处理问题时各部门的横向沟通及完成上级领导交代的其他事项等等这是一门很深的学问，慢慢领悟吧。

企业现场管理内容较多，大致说明如下现场管理包含日常管理IE管理设备管理物料管理品质管理安全管理5S管理等内容一日常管理 1制定工作现场规则 实施现场管理的目标是完成生产计划，保证产品质量，维持和降低。

精益生产现场管理的重点是什么1 根据实际需要进行改进 不需要的不改进在实际工作中，把它们放在次要的时间并不紧迫，工作中需要的东西需要立即改进2 不要轻视琐碎的改进活动 精益生产现场管理和改进中总会出现一些不。

现场管理也可以说属于基层管理，性质就是“兵头将尾”我们今天主要针对班组长来开会，主要也就说下班组管理班组管理是指为完成班组生产任务而必须做好的各项管理活动，即充分发挥全班组人员的主观能动性和生产积极性，团结协作，合理地。

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