进度绩效指数的计算公式

成本绩效指数(CPD=BCWP/ACWP）

当CP<1时，表示实际费用高于预算成本当CPI>1时，表示实际费用低于预算成本。进度绩效指数(SPI)=BCWP/BCWS

当SPI<1时，表示实际进度比计划进度滞后当SPI>1时，表示实际进度比计划进度快。

四个基本指标

1.费用偏差(CV)=已完工作预算费用-已完工作实际费用=已完工程量×(预算单价-实际单价)

(1)CV为负值时，即表示项目运行超出预算值

(2)CV为正值时，表示项目运行节支，实际费用没有超出预算费用。

2.进度偏差(SV)=已完工作预算费用-计划工作预算费用=(已完工程量-计划工程量)×预算单价

(1)SV为负值时，表示进度延误

(2)SV为正值时，表示进度提前。

3.费用绩效指数(CPI)=已完工作预算费用(BCWP)/已完工作实际费用(ACWP)

(1)CPI小于1时，表示超支

(2)CPI大于1时，表示节支。

4.进度绩效指数(SPI)=已完工作预算费用(BCWP)/计划工作预算费用(BCWS)

(1)SPI小于1时，表示进度延误

(2)SPI大于1时，表示进度提前。

小编精心整理的这篇内容：进度绩效指数的计算公式，如果你看到此处请一定要收藏哦！