探讨互联网项目中团队领导技巧

1

建立良好工作关系虽然有上下级关系，但是不能因为官大一级就压死人。工作关系要保持融洽。

2

调节团队成员情绪团队的士气，直接影响项目的效率。成员的工作情绪很重要。

3

帮助团队成员设定目标分解项目目标，帮助每个人设定自己需要完成的目标。

4

帮助团队成员解决问题协调成员之间的问题，帮助成员面对和解决出现的问题。

5

赞美团队成员鼓励团队成员可以激发团队士气。

6

让团队成员对工作做自我评估让团队成员更好认识自己。

7

少问为什么，多问怎么办。对寻找办法，而不是拘泥在过去。