探讨：为什么事业单位人员难以管理？

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在现代化事业单位管理中，由于各个部门分工较为明确、细致，需要对管理人员和技术人员都进行合理的配置，才能够真正地发挥工作人员的最大效益。当前，事业单位进行人力资源配置的水平仍然较低，并没有以实际工作效率为目的，根据本单位的实际情况对人力资源进行合理配置，导致部分员工并不能够发挥其工作潜能。没有调动起员工的主观能动性，仍然存在一定的人力资源浪费现象。

人力资源管理观念落后，在当前的事业单位发展中是一个较为普遍的问题。造成这种现象的主要原因是传统的人力资源管理理念已经沿袭了很长一段时间，很难在短时间之内进行改革和创新。这就导致事业单位当前时代的人才建设和本单位的发展战略出现了冲突，二者并没有进行有机的结合，导致事业单位的人力资源管理工作水平已经远远落后于当今时代的发展状态。

根据当前的实际情况来说，事业单位人力资源管理工作力度较低的根本原因是事业单位的管理人员对于人力资源管理的意识较为薄弱，对人力资源可以为事业单位起到的作用并没有整体的认识。在部分事业单位中，领导阶层并没有针对人力资源管理设立专项的部门，仍然依靠上级领导部门掌握人才配置和选拔。还有部分事业单位虽然设置了人力资源管理部门，但是并没有专业的人力资源管理人才进行分工和领导，仅仅是按照大框架对工作人员进行招聘。在实际的工作中，并不了解自身所承担的工作职责。大部分的工作人员由于不了解人力资源管理对于事业单位发展的实际意义，以及对于自身工作发展的影响，导致了在实际工作中工作人员的分工并不明确，整体来说是较为杂乱的。同时，工作人员的工作积极性较低，对于自身的工作责任并没有良好的态度。整体来说，缺少服务意识和创新意识。

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