绩效管理obc与pbc的区别

OBC是企业事业承诺。是指企业需要给自己定立一个考核目标，并实现考核规划的行为。

PBC绩效管理是个人事业承诺。是指员工需要给自己定立一个考核目标，并实现考核规划的行为。PBC是合适“岗位职责与岗位工作目标”很明确的进行“承诺”。

3、PBC考核方法要点： 

1）老板对于要什么很明确、战略目标相对清晰 

2）管理层有能力帮助员工分解‘承诺’目标，员工对于自己的承诺目标很清楚的明白用什么途径实现 

3）承诺目标可量化 

4）承诺目标有配套的考核机制与兑现